雙箭股份召開精細(xì)化操作全員培訓(xùn)暨技能等級(jí)認(rèn)定深度拓展動(dòng)員大會(huì)
8月2日下午,雙箭股份組織召開精細(xì)化操作全員培訓(xùn)暨技能等級(jí)認(rèn)定深度拓展動(dòng)員大會(huì),公司董事長(zhǎng)沈耿亮、正科級(jí)以上干部、生產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近200人參加會(huì)議。會(huì)議由人資行政部經(jīng)理周延青主持。
精細(xì)化操作是有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,雙箭股份此前就已針對(duì)精細(xì)化管理展開多項(xiàng)全方位活動(dòng),為進(jìn)一步規(guī)范精細(xì)化操作流程,公司特將設(shè)備、工藝、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)根據(jù)各項(xiàng)工作要求并結(jié)合各生產(chǎn)部門實(shí)際情況,四合一匯編成雙箭獨(dú)有的精細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)書,同時(shí)該份《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)書》也將作為針對(duì)性技能等級(jí)認(rèn)定依據(jù),通過規(guī)范化、常態(tài)化管理,做到全員參與、全員培訓(xùn)、全員遵守。
公司副總郎洪峰受總經(jīng)理委托發(fā)表動(dòng)員講話,郎總從公司深化精細(xì)化操作與技能等級(jí)認(rèn)定的重要性、實(shí)施過程及如何常態(tài)化保持等多方面、多維度展開講話。郎總表示,此次精細(xì)化操作主要是針對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理,在今后的企業(yè)精細(xì)化管理及技能等級(jí)培訓(xùn)中應(yīng)圍繞“四大核心”(精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)),以常態(tài)化方式探討和推進(jìn)精細(xì)化操作管理進(jìn)一步落地生根。
隨后,公司副總董新春進(jìn)行精細(xì)化操作暨技能等級(jí)認(rèn)定工作布置并強(qiáng)調(diào)了該工作的目標(biāo)和考核。董總表示希望全體生產(chǎn)一線員工嚴(yán)格遵守《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)書》的規(guī)定,各車間主任、科長(zhǎng)作為技能培訓(xùn)的第一責(zé)任人,并鼓勵(lì)車間班組長(zhǎng)積極參與到技能等級(jí)培訓(xùn)中。
最后,雙箭股份董事長(zhǎng)沈耿亮就此次精細(xì)化操作動(dòng)員大會(huì)提出寄語與要求,沈董從明確責(zé)任、創(chuàng)新提技、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鏋楣窘酉聛淼木?xì)化管理操作及技能等級(jí)認(rèn)定指明方向。沈董強(qiáng)調(diào)實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求,也是公司提升綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,要求今后各部門精確謀劃、細(xì)化目標(biāo),精心安排、細(xì)分責(zé)任,精準(zhǔn)服務(wù)、細(xì)致工作,確保精細(xì)化管理和員工技能等級(jí)認(rèn)定工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
上一條: 雙箭股份2024年度管理體系外審工…